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【生産性Tip：補助金・AI・業務改善をセットで考える】
補助金、AI、業務改善はセットで考えることが重要です。
業務の課題を整理し、改善方法を考え、手段としてAIやIT、省力化機器、補助金活用を検討する。
生産性向上支援センターでは計画づくりから実行まで伴走します。
https://t.co/pJQUpXZUaE https://t.co/yVAoqIw8y6

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【生産性向上20回講座】
8｜価格改定は粗利で見る
価格改定では「売上が減るかも」と不安になります。
でも大切なのは、売上だけでなく粗利や利益です。
数量が少し減っても、利益が増える場合があります。
数字で確認してみましょう。
#粗利管理 #価格戦略 https://t.co/flcV3Itk4V

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【生産性Tip：AI導入前に整えるべき業務ルール】
業務ルールを整えておくことも大切です。
どの情報を使うのか、誰が確認するのか、個人情報や機密情報をどう扱うのか。
入力ルール、確認体制、利用範囲を決めておくことで、AIを活用しやすくなります。
https://t.co/pJQUpXZUaE
#AI導入 #業務ルール https://t.co/zAUQvZcANM

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【生産性向上20回講座】
7｜価格転嫁は準備が大切
価格転嫁は「苦しいのでお願いします」だけでは伝わりにくいものです。
原価、自社の価値、取引条件を整理し、根拠をもって伝えることが大切です。
価格改定は、準備で進めやすくなります。
#価格転嫁 #価格改定 https://t.co/8p2HVs0Tpd

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【生産性Tip：AIで減らせるバックヤード業務】
AIはバックヤードの負担軽減にも役立ちます。
議事録の要約、日報の作成、メール文案、集計表のたたき台、FAQ作成などです。
人がすべき業務に集中するために、AIができる作業を見つけてみましょう。
https://t.co/pJQUpXZUaE
#バックヤード業務 #AI活用 https://t.co/SL7Qcmvd3q

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【生産性向上20回講座】
6｜利益を圧迫する原因
利益を圧迫している原因は何でしょうか。
材料費、人件費、外注費、手戻り、値引き、人手不足…。
まずは「一番大きな原因」を見つけることが、改善の出発点です。
#利益改善 #現状把握 https://t.co/6gIGirg7s8

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【新着動画を公開】

人手不足、物価高騰、賃上げ...。
厳しい経営環境のなかで、現場にさらに頑張ってもらうだけでは限界があります。

「生産性向上とは」
「業務改善をどの順番で進めるか」
を約11分で解説！

ぜひご覧ください。
▼動画はこちら
https://t.co/xCcMEFhUjc
#生産性向上 #人手不足 https://t.co/7QpJwHtznb

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【生産性：Tip中小企業のためのAI活用例】
AIは、さまざまな業種で活用できます。
飲食業ではメニュー説明やSNS文案、小売業では商品説明文やFAQ作成、宿泊業では問い合わせ対応、製造業や建設業では日報・議事録・資料作成の効率化などが考えられます。
https://t.co/pJQUpY0s0c
#AI活用例 https://t.co/aMsCzpCwCj

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【生産性向上20回講座】
5｜売上より付加価値
売上が増えても、利益が残らなければ経営は楽になりません。
大切なのは「付加価値」を増やすこと。
仕入や経費を引いたあとに残るものが、人件費と利益のもとになります。
#付加価値 #利益改善 https://t.co/wjvGWCLSJI

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【生産性Tip：補助金申請で大切な「生産性向上取組計画」】
申請では、なぜ必要、どんな効果を見込むかを整理することが大切です。
事業者の現状をお聞きして生産性向上取組計画の策定を支援します。
計画づくりから、専門家が伴走します。
https://t.co/pJQUpXZUaE
#生産性向上取組計画#補助金申請 https://t.co/gDUoQV9QzD