| 1.松下電器産業の業務効率化・生産管理ノウハウを伝授できます。 | | 松下電器産業の100以上の工場の効率化を行ってきたコンサルタントから | | 直接指導が受けられます。 | | ソフトだけでなく現在の業務の良し悪しの指導が出来ます。 | | 現在の会社の状況（良し悪し）を数字で判定することも可能です。 | | 弊社のノウハウを持ってすれば，通常 数千万円−数億円の費用が必要となる | | 社内での情報一元化等も非常にスムーズに安価に導入が可能となります。 | | 2業務に密着した支援体制が取れます。 | | 業務ｿﾌﾄ導入による効果はｿﾌﾄの質以上に導入側の受入体制が重要になります。 | | ｿﾌﾄ開発だけでなく受入側の体制作り・仕組み改革のサポートまで行います。 | | 人員に余裕のない会社には,弊社社員が張付き支援を行うことも可能です。 | | パソコンの不得意な社員の為にパソコン個人講習を行うことも可能です。 | | 3.安価な費用 | | 通常の開発費用の30%−50%の開発コストで弊社独自のｿﾌﾄを開発いたします。 | | （実績のある導入ｿﾌﾄの流用と弊社の間接作業者の少なさがこの費用を実現可能となっています） |
